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记濮阳市第三人民医院(市儿童医院)党委书记李铁军
发表时间:2021-06-10   来源:濮阳文明网   字体: [][ ][ ]   [打印] [关闭]

把人民生命健康放在第一位


——记濮阳市第三人民医院(市儿童医院)党委书记李铁军


  从“三甲”医院到“二甲”医院,他带来了先进的管理理念和方法;在新的岗位上,他带领全院职工走上医院“蝶变”的转型发展之路;扎根我市卫生健康事业36年,他默默守护着广大人民群众的生命健康;心系民生关切,积极建言献策,他用为民情怀诠释着一名政协委员的担当……他就是国家卫健委特聘医改专家、濮阳医学高等专科学校校长、市第三人民医院(市儿童医院)党委书记李铁军。

  党建引领,应战“双重大考”

  2019年12月4日,李铁军到濮阳市第三人民医院担任党委书记。不久,新冠肺炎疫情蔓延;2020年1月25日,河南省启动一级应急响应。“这是考验我们的时候,我们要始终把人民生命健康放在第一位,充分发挥党建引领和党员的表率作用,全力以赴打好疫情防控阻击战。”这是新冠肺炎疫情发生后李铁军经常说的一句话。

  疫情期间,李铁军带领全院党员和干部职工,牢固树立一盘棋思想,严格落实疫情防控各项工作要求,坚持疫情防控和正常诊疗工作并行,并对全院职工提出“九条要求”和“九个严禁”。医院各党支部和广大党员切实做到“四个带头”:带头不折不扣落实医院各项防控措施;带头坚守本职岗位,担纲急难险重任务;带头顾全大局,坚决服从组织安排;带头做好职工群众工作,坚定职工群众战胜疫情的信心。

  一句句宣战誓言、一封封请战书、一个个红手印、一笔笔爱心捐款……为打赢疫情防控阻击战注入了强大而牢固的组织力量。

  推进医院改革,让患者拥有更多获得感

  李铁军是市第三人民医院深化医改进程的亲历者,他十分清楚市第三人民医院作为二级医院面临的严峻考验,如何提高技术能力、做好成本控制,如何优化服务流程、完善经济管理,如何提升信息化和协调联动水平,是医院适应变化的新焦点。在李铁军的指导下,医院先后出台、实施《新业务新项目引进管理办法》《关于加强人才培养及学科建设的暂行规定》《人才引进与管理办法》《外聘专家管理办法》《医疗服务及收费社会监督和有奖举报制度》等规章制度,激发了广大干部职工干事创业的热情,营造了更加风清气正的办院和就医环境,为住院患者带来了更多的获得感。

  建设儿童医院,奋力开创医院新局面

  2020年4月24日召开的濮阳市卫生健康大会,决定在濮阳市第三人民医院的基础上改建濮阳市儿童医院。计划用5年的时间,将濮阳市儿童医院打造成豫鲁冀三省交界的区域性儿童疾病诊疗中心。

  李铁军深知,建设濮阳市儿童医院,是市三院走专科化、特色化道路的转折点。李铁军和班子成员经过多次论证,提出市儿童医院建设要遵照“科学谋划、平稳转型、特色互容、科学发展”的原则,确保现有学科不弱化,转型发展有突破,在巩固发展现有优势专科的基础上拓展儿科业务发展。

  为高标准建设濮阳市儿童医院,李铁军带领班子成员、中层干部到外地儿童医院考察学习;充分运用联盟平台优势,在人才储备、学科建设上与北京儿童医院深度合作;制订科室设置和分年度转型规划,选派骨干外出进修,招才引智储备人才……2020年12月18日,濮阳市儿童医院正式揭牌成立,结束了我市没有独立儿童医院的历史。

  “我院全体干部职工将以转型建设为契机,创新思想观念,探索医院管理新模式、新路径,努力办好人民满意的医院。”谈到未来工作,李铁军充满信心地表示。(濮阳日报 记者 管淑颖 通讯员 管松利 

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